Health­ca­re

Soll­te unser Gesund­heits­we­sen als „sys­tem­re­le­vant“ vor star­ken markt­wirt­schaft­li­chen Zwän­gen geschützt sein? Oder soll­te es Gewinn abwer­fen, statt nur kos­ten­de­ckend zu wirt­schaf­ten? Die­se Fra­ge stellt sich in Kri­sen­zei­ten ver­schärft. Sie lässt sich wohl auch nicht ein­deu­tig beant­wor­ten – wobei sich im Zuge der Coro­na-Pan­de­mie die Gewich­tung ver­än­dert hat. Die Kri­se führ­te ein­dring­lich vor Augen, dass das Gesund­heits­we­sen in ers­ter Linie dem Woh­le des Men­schen dient und damit der Gesell­schaft als Ganzes.

Den­noch steht die Bran­che vor gro­ßen Her­aus­for­de­run­gen: allem vor­an der demo­gra­fi­sche Wan­del, die Not­wen­dig­keit der Digi­ta­li­sie­rung und - beson­ders drän­gend - der ekla­tan­te Man­gel an hoch­qua­li­fi­zier­ten und moti­vier­ten Füh­rungs­kräf­ten in diver­sen Berei­chen. Neben der Medi­zin und Pfle­ge betrifft dies auch Manage­ment­po­si­tio­nen in Stabs­funk­tio­nen sowie For­schung, Ent­wick­lung und Produktion.

Wir ken­nen nicht nur die Beson­der­hei­ten des Gesund­heits­mark­tes, son­dern spre­chen auch sei­ne Spra­che. Unse­re Bera­te­rin­nen und Bera­ter unter­stüt­zen Insti­tu­tio­nen wie Uni­ver­si­täts­kli­ni­ken, kom­mu­na­le und regio­na­le Kran­ken­häu­ser, pri­va­te Fach- und Reha­kli­ni­ken, Sozi­al­ein­rich­tun­gen im Bereich Pfle­ge, Ver­bän­de sowie Labor­ket­ten und grö­ße­re Ein­rich­tun­gen im nie­der­ge­las­se­nen Bereich. Wir sind an ihrer Sei­te, wenn es dar­um geht, die Füh­rungs­kräf­te zu fin­den, die ihr Unter­neh­men auf Dau­er berei­chern und weiterbringen.

Exem­pla­ri­sche Referenzen

  • Ärzt­li­cher Direk­tor der nicht­ope­ra­ti­ven Berei­che, Klinikum
  • Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Patho­lo­gi­sches Institut
  • Chef­arzt Neu­ro­päd­ia­trie, Kli­ni­kum der Maximalversorgung
  • Geschäfts­füh­rer, gro­ße gemein­nüt­zi­ge Stif­tung im Bereich Geriatrie
  • Kli­nik­lei­ter, Reha-Privatklinik
  • Geschäfts­füh­rer Pfle­ge, gro­ßer deut­scher Sozialverband
  • Vor­stand, gesetz­li­che Krankenversicherung
  • Bereichs­lei­ter Stra­te­gie, gesetz­li­che Krankenversicherung
  • Chef­arzt Augen­kli­nik, Universitätsklinikum
  • CFO, Uni­ver­si­täts­kli­ni­kum