Manage­ment Assessments

Wir bera­ten und unter­stüt­zen unse­re Kun­den bei Bedarf gezielt mit zusätz­li­chen eig­nungs­dia­gnos­ti­schen Vali­die­rungs­in­stru­men­ten wie Exe­cu­ti­ve Assess­ments und Manage­ment Audits. Füh­rungs- und Manage­ment­kom­pe­ten­zen und vor allem die Per­sön­lich­keit der Kan­di­da­tin oder des Kan­di­da­ten ste­hen dabei im Fokus. Ziel ist, den Men­schen zu fin­den, der zur jewei­li­gen Unter­neh­mens­kul­tur passt und sie zukunfts­ori­en­tiert wei­ter­ent­wi­ckeln wird. Unse­re Bera­tungs­ex­per­ten, die die dafür rele­van­ten, spe­zi­fi­schen Dia­gnos­tik-Tools imple­men­tie­ren, ver­fü­gen über exzel­len­te Metho­den­kom­pe­tenz und eige­ne Managementexpertise.

Als zer­ti­fi­zier­te Bera­ter arbei­ten wir mit dem aner­kann­ten Exe­cu­ti­ve Assess­ment Hogan. Das web­ba­sier­te Bewer­tungs­in­stru­ment vali­diert das Ver­hal­ten von Füh­rungs­kräf­ten. Es beruht auf jahr­zehn­te­lan­ger welt­wei­ter For­schung und bezieht sich u. a. auf das „Fünf Fak­to­ren Modell“, das als Refe­renz­mo­dell in der Per­sön­lich­keits­psy­cho­lo­gie gilt.

Auf Wunsch nut­zen wir für den Aus­wahl­pro­zess zudem indi­vi­du­ell aus­ge­stal­te­te Manage­ment Audits mit Tie­fen­in­ter­views und Prä­sen­ta­tio­nen sowie einem aus­führ­li­chen Feed­back an den Kan­di­da­ten. Die­se Manage­ment Audits berück­sich­ti­gen die Beson­der­hei­ten von Bran­che, Posi­ti­on, Orga­ni­sa­ti­on und Unter­neh­mens­kul­tur unse­rer Kunden.

Dar­über hin­aus arbei­ten wir mit aus­ge­wähl­ten Coa­ching-Part­nern zusam­men, die Exper­ti­se und lang­jäh­ri­ge Erfah­rung in den Berei­chen Unter­neh­mens­stra­te­gie, Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung und Kom­mu­ni­ka­ti­on mitbringen.