Banken


Die deutsche Bankenbranche ist nach der Finanzkrise durch eine Phase der starken Restrukturierung und Konsolidierung gegangen. Geschäftsmodelle wurden deutlich gestrafft und die Risiken wurden mit dem Ziel reduziert, einer Erosion der Eigenkapitalrendite entgegen zu wirken. Einzelne Banken, insbesondere Auslandsbanken, haben sich aus dem deutschen Markt zurück gezogen, andere haben ihre Organisationsstruktur verschlankt, Führungsebenen gestrichen und damit die Effizienz gesteigert. Aktuell findet im Landesbankensektor eine deutliche Konsolidierung und überaschenderweise auch Privatisierung statt. Angesichts verschärfter Regulierung und zunehmender Digitalisierung werden strukturelle Veränderungen sich sogar eher beschleunigen. Aber es gibt auch positive Signale. Die Häuser suchen vermehrt Kundennähe und stärken nach Jahren der personellen Zurückhaltung wieder gezielt ihre Marktpräsenz. Der Wunsch nach einer neuen Unternehmenskultur und glaubwürdigen Produkten sowie Wettbewerber mit innovativen Geschäftsmodellen und erfolgreiche FinTech Unternehmen fordern die Kreativität des Managements heraus.

HEADSAHEAD verfügt über eine ausgezeichnete Vernetzung, profunde Branchenexpertise und hat auch in den letzten Jahren zahlreiche Führungswechsel im Corporate Banking, Private Banking sowie im Privat- und Geschäftskundensegment begleitet.

 

Exemplarische Referenzen:

  • Vorstandsvorsitzender, Landesbank
  • Vorstand Firmenkunden, Landesbank
  • Firmenkundenvorstand, Großsparkasse
  • Vorstand, Privatbank
  • Aufsichtsrat, Regionalbank
  • Geschäftsführer, Family Office
  • Leiter Beteiligungsmanagement, Multi Family Office
  • Geschäftsführer Service KVG, Fondsgesellschaft
  • Lieter Konzernstrategie, Landesbank
  • Head of M&A, Großbank
  • Head of Compliance, Finanzinstitut
  • Niederlassungsleiter Corporate Banking, Landesbank
  • Bereichsleiter Risikomanagement, Landesbank

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